Teknoloji şirketi · 200+ mülakat, 40 işe alım · ilan-eleme-teklif akışı tek sisteme bağlandı.
Üretim · İK sistemi · AI · yazılım
Üretim şirketlerinde İK'yı ölçülebilir bir sisteme dönüştürüyoruz.
İşe alımdan performansa, mavi yaka yönetiminden İK analitiğine kadar insan kaynakları süreçlerinizi kuruyor, dijitalleştiriyor ve ölçülebilir sonuçlara dönüştürüyoruz.
Danışmanlık + sistem tasarımı + AI destekli raporlama + ikperformans yazılımı
Tanıdık geliyor mu?
Sorun İK'nın çalışmaması değil; sistemin kişilere bağlı olması.
- İşe alıyorsunuz ama doğru çalışanı bulamıyor musunuz?
- Çalışan devir oranınız yüksek mi, yeni girenler ilk aylarda mı ayrılıyor?
- İK süreçleri kişilere mi bağlı — o kişi gidince bilgi de gidiyor mu?
- Performansı objektif ölçemiyor, tartışmayı kapatamıyor musunuz?
- Fabrika ile merkez arasında İK kopukluğu mu var?
- İK verileriniz yönetim kararına dönüşmüyor mu?
Bu altı sorudan üçüne “evet” diyorsanız, sorun eleman değil kurgu.
Nasıl çalışıyoruz?
Yedi adımda kurulan İK sistemi
Danışmanlık raporu bırakıp gitmiyoruz. Sistemi kuruyor, dijitalleştiriyor ve sonucu ölçüyoruz.
- 01İK Teşhis
Mevcut yapı, veri ve riskler çıkarılır. Neyin çalışıp neyin kişiye bağlı olduğu görünür olur.
- 02Süreç Tasarımı
İşe alım, uyum, performans, bordro ve çıkış akışları uçtan uca yeniden kurgulanır.
- 03Sistem Kurulumu
Form, prosedür, yetki ve sorumluluk tanımlanır; süreç kişiden bağımsız hâle gelir.
- 04Dijitalleşme
Kâğıt ve Excel'de duran işler yazılıma taşınır; tekrar eden işlem otomatikleşir.
- 05AI Entegrasyonu
CV değerlendirme, görüşme kanıtı ve raporlama yapay zekâ desteğiyle hızlanır — karar insanda kalır.
- 06Ölçümleme
Devir oranı, işe alım süresi, devamsızlık ve maliyet düzenli ölçülür; yönetime tek ekranda gider.
- 07Sürekli İyileştirme
Ölçüm sonucuna göre süreç güncellenir. Kurulum bir kerelik değil, işleyen bir döngüdür.
Kanıt
15 → 8 günişe alım süresi
%50daha düşük çalışan devri
0bordro hatası
2sıfırdan İK departmanı
Vakaların tamamını görün
Ölçülen sonuçlar
Aşağıdaki rakamlar geçmiş görevlerde gerçekten ölçülmüş sonuçlardır. Şirket isimleri gizlilik nedeniyle paylaşılmaz; ölçek, başlangıç durumu ve müdahale vaka sayfasında açıkça yazılıdır.
Gayrimenkul ağı · 100+ mülakat, 30 danışman · işe uyum ve ilk 90 gün kurgusu yeniden tasarlandı.
Bordro ve özlük operasyonu tek sisteme taşındı; kontrol adımları yazılıma gömüldü.
İki işletmede İK fonksiyonu kurulumdan itibaren yapılandırıldı.
Ana adım
Şirketinizin İK sistemini 30 dakikada teşhis edelim.
Mevcut İK yapınızı birlikte inceleyelim; güçlü alanları, riskleri ve öncelikli geliştirme alanlarını ortaya çıkaralım. Görüşme ücretsizdir ve bir satış sunumu değildir.
- 30 dakika · çevrim içi
- Mevcut yapının hızlı teşhisi
- Öncelikli üç geliştirme alanı
- Yol haritası önerisi
Hizmetler
Her hizmet bir problemi kapatır
İK Sistem Kurulumu
Problem İK kişilere bağlı, yazılı kural yok.
Çözüm Süreç, form, yetki ve prosedür tasarlanır.
Sonuç Kurum hafızası oluşur; kişi değişse de sistem çalışır.
Ayrıntı →Mavi Yaka İK
Problem Saha ile merkez arasında kopukluk var.
Çözüm Vardiya, devam, disiplin ve iletişim akışı kurulur.
Sonuç Devamsızlık ve devir görünür, yönetilebilir hâle gelir.
Ayrıntı →İşe Alım Sistemleri
Problem Pozisyon geç kapanıyor, yanlış işe alım maliyetli.
Çözüm İlan-eleme-mülakat-teklif akışı standartlaşır.
Sonuç İşe alım süresi ölçülür ve kısalır.
Ayrıntı →Performans Yönetimi
Problem Değerlendirme tartışmaya dönüşüyor.
Çözüm Ölçülebilir hedef ve kanıt temelli değerlendirme kurulur.
Sonuç Karar savunulabilir olur; itiraz azalır.
Ayrıntı →İK Analitiği
Problem Veri var, karar yok.
Çözüm Devir, devamsızlık, maliyet ve kapasite düzenli ölçülür.
Sonuç Yönetim tek ekranda karar alır.
Ayrıntı →Dijital İK & Yazılım
Problem İşler Excel ve kâğıtta duruyor.
Çözüm Süreçler yazılıma taşınır, tekrar eden işlem otomatikleşir.
Sonuç İşlem yükü ve hata azalır.
Ayrıntı →AI Destekli İK
Problem CV ve görüşme değerlendirmesi kişiye göre değişiyor.
Çözüm CV kanıtı ve görüşme cevabı birlikte, kanıta bağlı değerlendirilir.
Sonuç Karar hızlanır; nihai karar insanda kalır.
Ayrıntı →Bordro & Özlük
Problem Hata ve itiraz riski yüksek.
Çözüm Bordro ve özlük operasyonu tek sisteme taşınır.
Sonuç Hata ve itiraz düşer, denetime hazır olunur.
Ayrıntı →
Ürün
İK danışmanlığını teknolojiyle birleştirin
ikperformans; bordro, PDKS, ERP ve performans verisini birleştirip işgücü maliyetini, kapasiteyi ve riski yönetim kararına dönüştüren işgücü karar zekâsı platformudur.
- Yönetim kokpiti ve aylık işgücü özeti
- Fazla mesai, devamsızlık ve kapasitenin TL etkisi
- Performans, izin ve bordro görünürlüğü
- Aday Zekâsı: CV kanıtı + görüşme cevabı
- Her sayının kaynağı ve formülü açık
Arzu Karaer
İK'nın içinde geçen bir kariyer. Sistem kurmaya odaklanan bir yaklaşım.
On yılı aşkın süredir üretim, savunma sanayii ve çok bölgeli işletmelerde insan kaynakları yönetiyorum. Mavi ve beyaz yaka, yurt içi ve yurt dışı, işe alımdan bordroya kadar sahanın içinden geldim; iki işletmede İK departmanını sıfırdan kurdum, 1.100'ün üzerinde mülakat yaptım.
Bugün yaptığım iş danışmanlık raporu yazmak değil: şirketin İK sistemini kurmak, dijitalleştirmek ve sonucunu ölçmek. Yapay zekâ ve yazılımı bu işin süsü değil, ölçüm aracı olarak kullanıyorum.
Ücretsiz kaynaklar
45 ücretsiz kaynak: ders notları ve iki örnek uygulama kitapçığı
İşe alım, mavi yaka, bordro, performans, İK analitiği ve yapay zekâ başlıklarında indirilebilir kaynaklar. Kitabın tamamı ücretli; sitede iki bölüm örnek olarak açıktır.
Sık sorulan sorular
Çalışmaya başlamadan önce en çok sorulanlar
Kimlerle çalışıyorsunuz?
Üretim ve saha gerçekliği olan şirketler ağırlıkta: fabrika, lojistik, taşeronlu yapılar. Mavi ve beyaz yakayı birlikte yöneten, İK'yı kişiye bağımlı olmaktan çıkarmak isteyen kurumlar.
İlk görüşmede ne oluyor?
30 dakikalık İK Check-up yapılır: mevcut yapının güçlü alanları ve riskleri birlikte çıkarılır. Devam kararı size aittir; görüşme sonunda ne yapılacağı yazılı olarak özetlenir.
İK Check-up sonunda ne alıyorum?
İşe alım, özlük-bordro, devam-vardiya, performans ve uyum başlıklarında nerede durduğunuzu gösteren bir teşhis çıktısı ve öncelik sırası. Ürün satın alma şartı yoktur.
Kitap neyi kapsıyor?
İnsan Kaynakları Uygulama Kitabı: 21 bölüm, 194 sayfa. Tutar ve oran ezberi yerine yöntem, hesap sırası ve kontrol listesi anlatılır. Sitede iki bölüm örnek olarak açıktır.
Ücretsiz kaynaklar gerçekten ücretsiz mi?
Evet. 45 kaynak (ders notları ve iki örnek uygulama kitapçığı) kayıt olmadan indirilebilir. Kitabın tamamı ücretlidir ve kitap sayfasından alınır.
ikperformans ile danışmanlık arasındaki fark nedir?
Danışmanlık süreci kurar; ikperformans o süreci kayda, ölçüme ve raporlanabilir bir sisteme dönüştüren yazılım katmanıdır. İkisi ayrı ayrı da alınabilir.
Önce teşhis. Sonra sistem.
30 dakikalık İK Check-up ile mevcut yapınızın güçlü alanlarını ve risklerini birlikte çıkaralım. Devamı sizin kararınız.