Üretim ve saha
Mavi yaka kadro, vardiya düzeni, ustabaşı yönetimi, taşeron ve iş güvenliği süreçleri.
Üretim şirketlerinde insan kaynakları çoğu zaman tek bir kişinin hafızasında durur; o kişi ayrılınca sistem de gider. Ben bu işi kayda, ölçüme ve devredilebilir bir düzene bağlıyorum: sahada kurarak, eğitimle yerleştirerek, yazılımla kalıcı kılarak.
On yılı aşkın süredir insan kaynakları alanındayım. Bankacılıkla başlayan yolculuğum eğitim, gayrimenkul ve teknoloji sektörlerinden geçti. İki şirkette insan kaynakları yapısını sıfırdan kurdum. Bugün büyük ölçekli bir üretim işletmesinde insan kaynakları direktörüyüm.
Masamda her gün üç şey var: sahanın gerçekliği, mevzuatın sınırı ve yönetimin beklediği sayı. Aşağıdaki başlıklar bu üçünün kesiştiği alanlar.
Mavi yaka kadro, vardiya düzeni, ustabaşı yönetimi, taşeron ve iş güvenliği süreçleri.
İşe alım, puantaj, bordro, özlük, muhasebe ve finansla ortak yürüyen İK operasyonu.
Performans, eğitim, yedekleme, çalışan bağlılığı ve yönetici gelişimi.
Yabancı çalışan, yurt dışı görevlendirme, mevzuat ve denetim uyumu.
İK raporları, çalışan geri bildirimi, otomasyon ve karar destek kullanımları.
ikperformans ile kayıt, görünürlük ve işleyen sistem mantığını güçlendirmek.
Danışmanlık yalnızca sözlü kaldığında ölçeklenmez. Bu nedenle aynı uzmanlık kitap, açık kütüphane, eğitimler ve yazılım katmanına dönüştürüldü.
194 sayfa, 21 bölüm. Tutar ve oran yerine yöntem, hesap sırası ve kontrol listesi odaklı.
43 ders notu ve 20 uygulama kitapçığıyla çok güçlü bir güven ve SEO giriş kapısı.
CV ön eleme, rapor özeti, memnuniyet analizi, soru üretimi ve yönetici desteği gibi gerçek kullanım alanları.
İK süreçlerini görünür, raporlanabilir ve kişiye bağımlı olmaktan çıkaran yazılım yaklaşımı.
Şirketiniz üretim veya saha gerçekliği taşıyorsa ve İK'yı daha modern bir sisteme taşımak istiyorsanız ilk görüşmede probleme birlikte bakabiliriz.