İçeriğe geç
Arzu KaraerÜretim şirketleri için İK sistemleri
Ürünleştirilmiş İK çözümü

İK departmanını değil, çalışan bir İK sistemi kurun.

İK sistemi; birkaç prosedür, Excel dosyası ve görev tanımından daha fazlasıdır. İşe girişten bordroya, performanstan ayrılığa kadar kimin neyi, hangi kayıtla ve hangi karar kuralıyla yönettiğini belirleyen işletim düzenidir.

Hangi durumda gerekir?

Problemler

  • Süreçler kişilerin hafızasında kalıyor.
  • Aynı iş farklı kişilerce farklı yapılıyor.
  • Raporlar geç ve güvenilmez geliyor.
  • Yeni İK ekibi neyi önce kuracağını bilmiyor.
Teslim edilen değer

Çıktılar

  • süreç haritası
  • rol ve sorumluluk matrisi
  • kayıt ve kontrol standardı
  • KPI ve raporlama düzeni
  • yazılım geçiş yol haritası
Çalışma akışı

Teşhisten ölçüme

Her çözüm kurumun ölçeğine ve çalışan yapısına göre uyarlanır; ancak karar mantığı, kayıt düzeni ve ölçüm standardı açık tutulur.

01

mevcut durum analizi

Bu adım, kararın kişisel yoruma değil görünür veri ve ortak çalışma standardına dayanmasını sağlar.

02

öncelikli süreçlerin seçimi

Bu adım, kararın kişisel yoruma değil görünür veri ve ortak çalışma standardına dayanmasını sağlar.

03

tasarım ve dokümantasyon

Bu adım, kararın kişisel yoruma değil görünür veri ve ortak çalışma standardına dayanmasını sağlar.

04

uygulama ve yönetici eğitimi

Bu adım, kararın kişisel yoruma değil görünür veri ve ortak çalışma standardına dayanmasını sağlar.

05

ölçüm ve iyileştirme

Bu adım, kararın kişisel yoruma değil görünür veri ve ortak çalışma standardına dayanmasını sağlar.

İlgili açık kaynaklar

Konuyu önce ücretsiz inceleyin.

Kütüphane, karar vermeden önce Arzu Karaer'in yaklaşımını ve yöntem dilini görmenizi sağlar.

Bu çözümün kurumunuza uygun olup olmadığını netleştirelim.

İlk görüşmede çalışan sayısı, saha yapısı, mevcut veri ve hedeflenen sonuç üzerinden kapsamı belirleriz. Gerekmeyen işi önermemek de doğru teşhisin parçasıdır.