Ekibinizde Artık Yalnızca İnsanlar Yok neden önemli?
Şirketler bu kararı genellikle maliyet üzerinden verir ve yanılır. Doğru ölçüt maliyet değil, bilginin nerede birikeceğidir. Kurum bilgisi biriktiren bir işi dışarı verdiğinizde, o bilgi bir daha size dönmez. İK Sırrı: Bu tablo doldurulduğunda ortaya çıkan en değerli bilgi, "hangi işi otomatikleştirelim" değil; "hangi işi kesinlikle içeride tutmalıyız"dır. Otomasyon tartışmasının doğru sonucu, kurumun çekirdek bilgisini netleştirmektir.
Kişiyi etkileyen kararların (işe alım elemesi, performans notu, disiplin, fesih) ajana bırakılması. Ajan hazırlar, insan karar verir. (Bkz. Bölüm 27.)
Bu kaynakta neler var?
- Bu bölümün özü
- Kırmızı çizgiler
- Çalışma tabloları
- Kuracağınız cümleler
- Ödev
Kaynağın kullanım amacı
Bu sayfa, PDF dosyasını yalnızca indirme bağlantısı olarak bırakmak yerine; konuyu, beklenen kazanımı ve ilgili kaynakları arama motorlarının ve kullanıcıların anlayabileceği açık bir içerik yapısında sunar. PDF içindeki yöntemleri kendi kurumunuzun çalışan profili, mevzuat koşulları ve operasyon gerçekliğiyle birlikte değerlendirin.