İçeriğe geç
Arzu KaraerÜretim şirketleri için İK sistemleri
Ürünleştirilmiş İK çözümü

Mavi yaka yönetimini vardiya tablosundan gerçek bir sisteme taşıyın.

Mavi yaka yoğun organizasyonlarda İK; üretim ritmi, vardiya, ustabaşı, ulaşım, izin, devamsızlık ve çalışan bağlılığını birlikte yönetir. Ofiste doğru görünen politika sahada çalışmıyorsa sistem değildir.

Hangi durumda gerekir?

Problemler

  • Devamsızlık ve erken ayrılık yükseliyor.
  • Ustabaşı davranışı ekip sonuçlarını değiştiriyor.
  • Vardiya ve izin kararları tutarsız ilerliyor.
  • Yeni çalışan ilk haftalarda kaybediliyor.
Teslim edilen değer

Çıktılar

  • saha çalışan yolculuğu
  • ilk 90 gün planı
  • devamsızlık ve turnover görünürlüğü
  • ustabaşı yönetim standardı
  • çalışan sesi ve aksiyon akışı
Çalışma akışı

Teşhisten ölçüme

Her çözüm kurumun ölçeğine ve çalışan yapısına göre uyarlanır; ancak karar mantığı, kayıt düzeni ve ölçüm standardı açık tutulur.

01

vardiya ve saha gözlemi

Bu adım, kararın kişisel yoruma değil görünür veri ve ortak çalışma standardına dayanmasını sağlar.

02

veri ve örüntü analizi

Bu adım, kararın kişisel yoruma değil görünür veri ve ortak çalışma standardına dayanmasını sağlar.

03

yönetici davranış standardı

Bu adım, kararın kişisel yoruma değil görünür veri ve ortak çalışma standardına dayanmasını sağlar.

04

uyum ve bağlılık aksiyonları

Bu adım, kararın kişisel yoruma değil görünür veri ve ortak çalışma standardına dayanmasını sağlar.

05

raporlama

Bu adım, kararın kişisel yoruma değil görünür veri ve ortak çalışma standardına dayanmasını sağlar.

İlgili açık kaynaklar

Konuyu önce ücretsiz inceleyin.

Kütüphane, karar vermeden önce Arzu Karaer'in yaklaşımını ve yöntem dilini görmenizi sağlar.

Bu çözümün kurumunuza uygun olup olmadığını netleştirelim.

İlk görüşmede çalışan sayısı, saha yapısı, mevcut veri ve hedeflenen sonuç üzerinden kapsamı belirleriz. Gerekmeyen işi önermemek de doğru teşhisin parçasıdır.