Diploma Değil Beceri: Aday Havuzunu İkiye Katlamak neden önemli?
Bu çalışmanın en büyük kazancı işe alım değil, iç havuzun görünür olmasıdır. Rolleri beceriye çevirdiğinizde, aradığınız becerinin şirket içinde zaten kimlerde olduğunu görürsünüz. Çoğu şirkette dışarıdan aranan becerinin bir kısmı, başka bir departmanda durmaktadır. İK Sırrı: Beceri envanteri, çalışan için de bir kazançtır: kendi becerilerinin kayıtlı olduğunu gören kişi, iç fırsatlara başvurur. Envanteri olmayan şirketlerde iç hareketlilik, yalnızca tanıdıklık üzerinden yürür — ve bu, en adaletsiz dağıtım biçimidir.
Yöneticinin, ekibindeki kişinin iç başvurusunu engellemesi. Engellenen kişi kurumdan tamamen ayrılır. İç hareketlilik politikası bunu açıkça yasaklamalı ve engelleyen davranış yönetici değerlendirmesine girmelidir.
Bu kaynakta neler var?
- Bu bölümün özü
- Kırmızı çizgiler
- Çalışma tabloları
- Kuracağınız cümleler
- Ödev
Kaynağın kullanım amacı
Bu sayfa, PDF dosyasını yalnızca indirme bağlantısı olarak bırakmak yerine; konuyu, beklenen kazanımı ve ilgili kaynakları arama motorlarının ve kullanıcıların anlayabileceği açık bir içerik yapısında sunar. PDF içindeki yöntemleri kendi kurumunuzun çalışan profili, mevzuat koşulları ve operasyon gerçekliğiyle birlikte değerlendirin.