Şirket yapısı ve çalışan profili
Bu adım, kararın kişisel yoruma değil görünür veri ve ortak çalışma standardına dayanmasını sağlar.
Ürünleştirilmiş İK çözümü
İK Check-up: problemin nerede başladığını birlikte görelim.
İK'da görünen sorun ile gerçek neden aynı olmayabilir. Yüksek çalışan devri yalnızca ücret, yavaş işe alım yalnızca aday kıtlığı, bordro itirazı yalnızca hesap hatası değildir. İK Check-up; soruyu, veriyi ve önceliği netleştiren ilk adımdır.
Hangi durumda gerekir?
Problemler
- Nereden başlayacağımızı bilmiyoruz.
- Çok veri var ama karar çıkmıyor.
- İK kişilere bağımlı ilerliyor.
- Yönetim hızlı ve net bir yol haritası istiyor.
Teslim edilen değer
Çıktılar
- 30 dakikalık ön görüşme
- mevcut durumun kısa fotoğrafı
- öncelik sırası
- uygun çalışma modelinin belirlenmesi
Çalışma akışı
Teşhisten ölçüme
Her çözüm kurumun ölçeğine ve çalışan yapısına göre uyarlanır; ancak karar mantığı, kayıt düzeni ve ölçüm standardı açık tutulur.
en kritik İK göstergeleri
Bu adım, kararın kişisel yoruma değil görünür veri ve ortak çalışma standardına dayanmasını sağlar.
süreçteki darboğazlar
Bu adım, kararın kişisel yoruma değil görünür veri ve ortak çalışma standardına dayanmasını sağlar.
ilk aksiyon ve kapsam
Bu adım, kararın kişisel yoruma değil görünür veri ve ortak çalışma standardına dayanmasını sağlar.
İlgili açık kaynaklar
Konuyu önce ücretsiz inceleyin.
Kütüphane, karar vermeden önce Arzu Karaer'in yaklaşımını ve yöntem dilini görmenizi sağlar.
Bu çözümün kurumunuza uygun olup olmadığını netleştirelim.
İlk görüşmede çalışan sayısı, saha yapısı, mevcut veri ve hedeflenen sonuç üzerinden kapsamı belirleriz. Gerekmeyen işi önermemek de doğru teşhisin parçasıdır.